首頁風險管理
風險政策：公司營運依短中長期發展策略執行，在營運過程中所面臨風險為企業經營之必然，本公司管理階層謹慎事前評估，並由董事會充分發揮職能、相關管理單位執行，來降低此風險。
組織架構：本公司依業務性質分別由相關管理單位負責各項作業之風險管理，涵蓋：市場風險、財務風險、流動性風險、信用風險、法律風險、策略及營運風險：
▶ 總經理室：
負責經營決策之規劃，並監督其執行達成營運效果及效率，以期降低策略風險；負責法律風險管理，遵循政府監理措施，並負責潛在之契約及訴訟爭議，以降低法律風險。
▶ 行政管理部門：
依循政府法規建立人力資源風險管理。
▶ 財會管理部門：
負責財產風險管理，遵循政府相關法令，以確保公司永續經營及資產保全，並負責評估中長期投資利益、財務運作及調度、建立避險機制，並達成財務報導之可靠性與遵循法令之目的，以期降低財務之風險。
▶ 資訊部門：
負責ERP資訊設備及網路整體規劃與建置，並維護網路資訊安全控管及防護措施，以期降低資訊安全風險。
▶ 生產部門：
除確保生產工作依排程及相關SOP進行，避免出貨遞延或生產不順之風險，並遵守ISO（國際標準化組織）規範執行日常管理。
▶ 運籌管理部門：
建置完善物流作業系統與執行以降低產品運輸、倉儲過程
▶ 環安部門：
負責環保、安全及衛生工作之規劃及執行，以符合相關法令之規定，降低環安衛有關之風險。
▶ 研發部門：
評估及確保新產品之開發無侵犯專利及智慧財產權之風險，並負責專利及智慧財產權之管理。
▶ 品保及品管部門：
確保產品依標準生產，並符合相關國際規範，以期降低品質相關及客訴之風險。
▶ 稽核室：
針對重要風險項目予以評估，作為稽核計畫中作業選定之參考，並針對可能之風險，作出報告。
