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風險管理

風險政策:公司營運依短中長期發展策略執行,在營運過程中所面臨風險為企業經營之必然,本公司管理階層謹慎事前評估,並由董事會充分發揮職能、相關管理單位執行,來降低此風險。
組織架構:本公司依業務性質分別由相關管理單位負責各項作業之風險管理,涵蓋:市場風險、財務風險、流動性風險、信用風險、法律風險、策略及營運風險:

 

▶ 總經理室:

負責經營決策之規劃,並監督其執行達成營運效果及效率,以期降低策略風險;負責法律風險管理,遵循政府監理措施,並負責潛在之契約及訴訟爭議,以降低法律風險。

 

▶ 行政管理部門:

依循政府法規建立人力資源風險管理。

 

▶ 財會管理部門:

負責財產風險管理,遵循政府相關法令,以確保公司永續經營及資產保全,並負責評估中長期投資利益、財務運作及調度、建立避險機制,並達成財務報導之可靠性與遵循法令之目的,以期降低財務之風險。

 

▶ 資訊部門:

負責ERP資訊設備及網路整體規劃與建置,並維護網路資訊安全控管及防護措施,以期降低資訊安全風險。

 

▶ 生產部門:

除確保生產工作依排程及相關SOP進行,避免出貨遞延或生產不順之風險,並遵守ISO(國際標準化組織)規範執行日常管理。

 

▶ 運籌管理部門:

建置完善物流作業系統與執行以降低產品運輸、倉儲過程

 

▶ 環安部門:

負責環保、安全及衛生工作之規劃及執行,以符合相關法令之規定,降低環安衛有關之風險。

 

▶ 研發部門:

評估及確保新產品之開發無侵犯專利及智慧財產權之風險,並負責專利及智慧財產權之管理。

 

▶ 品保及品管部門:

確保產品依標準生產,並符合相關國際規範,以期降低品質相關及客訴之風險。

 

▶ 稽核室:

針對重要風險項目予以評估,作為稽核計畫中作業選定之參考,並針對可能之風險,作出報告。